Плюсы и минусы различных видов повременной оплаты труда

Сегодня поговорим на тему: "Плюсы и минусы различных видов повременной оплаты труда". На странице представлена информация полностью раскрывающая тему. В случае возникновения вопросов вы их всегда можете задать дежурному специалисту.

Распространённые виды заработной платы

Для трудящегося населения основной формой финансового обеспечения жизнедеятельности является их заработок, иными словами, заработная плата. Это та цена, которую работающий человек получает за свой труд. На размер ее влияет множество факторов, начиная с квалификации самого сотрудника и занимаемой им должности, заканчивая государственными инициативами, устанавливающими величину МРОТ и всевозможные надбавки.

Форма, в которой осуществляется это вознаграждение, может быть различной, в зависимости от выбора работодателя, функционируют различные системы оплаты за труд. Рассмотрим все формы и виды трудового вознаграждения – зарплаты, проанализируем их положительные и отрицательные аспекты.

По закону или по воле предпринимателя

Государство регламентирует денежное обеспечение работающих граждан во многих важных моментах, в остальном предоставляя работодателям осуществлять свое право управления собственным бизнесом, в том числе и наемным персоналом.

Государственные установки, касающиеся заработной платы:

  • выплата вознаграждения за работу не менее двух раз в месяц;
  • размер, ниже которого начислять зарплату неправомерно (МРОТ);
  • запрет на ограничение максимальных выплат;
  • тарифная сетка бюджетной сферы.

Предприниматели, использующие труд наемных работников, вольны сами выбирать, устанавливать и фиксировать в локальных нормативных документах организации:

[3]

  • систему начисления з/п;
  • вид трудового вознаграждения;
  • дни его выплаты;
  • величину окладов или тарифных ставок; межразрядный тарифный коэффициент;
  • величину премий и правила их выплат.

Оклад или тариф – еще не зарплата

Оклад, установленный в штатном расписании компании, или тариф согласно тарифной сетке – это составная часть заработной платы, ее минимальная основа без учета доплат и удержаний.

Зарплата будет состоять из этого «скелета», к которому прилагаются:

  • надбавки;
  • доплаты;
  • компенсации;
  • коэффициенты;
  • соцвыплаты и др..

Из полученной суммы вычитаются:

  • налог на доходы физлиц;
  • предусмотренные законом удержания (например, за причиненный материальный убыток и т.п.).

Главные виды зарплаты

Основание разделения зарплаты на виды определяет и дифференциацию ее на основную и дополнительную.

  1. Основная заработная плата – денежное вознаграждение, полагающееся работнику за время, потраченное на выполнения трудовых обязательств, учитывающее количественнцую и качественную характеристику труда, плюс выплаты за вынужденный простой, доплату за работу в выходные и праздничные дни, а также сверх нормы. Формы такой зарплаты могут быть следующими:
    • сдельная – начисляется за единицу выпущенной продукции или трудовых операций, зависит от количества выполненной работы;
    • повременная – начисляется по действующим окладам или тарифным ставкам в зависимости от фонда рабочего времени.
  2. Дополнительная заработная плата – выплаты, дополняющие основную часть трудового вознаграждения, положенные за время, в которое сотрудник фактически не выполнял трудовых обязанностей:
    • очередной отпуск;
    • временная нетрудоспособность (больничный);
    • перерывы для работающих женщин, кормящих грудью;
    • выходные пособия для увольняющихся и др.

По отношению к жизнеобеспечению трудящихся заработную плату подразделяют на:

  • номинальную– выражающуюся в конкретной сумме, которую получает человек в результате своего труда;
  • реальную – отражающую тот уровень потребления, который обеспечивается выплачиваемыми средствами (какое количество тех или иных товаров и услуг можно позволить за номинальную з/п).

Более подробно про реальную и номинальную заработные платы читайте в этом материале.

Позитивные и негативные моменты различных форм оплаты труда

Форма начисления трудового вознаграждения помогает соблюсти баланс между интересами работников и работодателей. Все системы оплаты труда на сегодняшний день основаны на двух основных ее формах: повременной и сдельной. Когда мы рассматриваем плюсы и минусы этих форм, следует брать во внимание, что в разных случаях на первое место выходят интересы той либо другой стороны: иногда то, что служит интересам нанимателя, не так приятно для сотрудников, и наоборот.

Плюсы и минусы сдельной оплаты

Сдельная оплата имеет свои плюсы как для персонала, так и для платящей стороны, поскольку во многом учитывает интересы и тех, и других.

Достоинства этой формы для сотрудников:

  • прямая зависимость между количеством выполненного труда и начисляемым вознаграждением;
  • работник мотивирован в увеличении производства;
  • возможность увеличивать заработок путем повышения производительности;
  • больше шансов для заработка при недостаточной квалификации.

Плюсы для работодателей:

  • работодатель избавлен от необходимости контроля за количеством труда;
  • нет риска оплачивать время, потраченное непроизводительно;
  • к работе привлекаются в основном усердные работники, готовые трудиться интенсивно и с отдачей;
  • производительность труда традиционно выше, чем при других формах оплаты.

Недостатки для персонала:

  • учитывается только индивидуальный результат, а часто он зависит и от работы других людей, составляющих коллектив, а также от других факторов – оборудования, снабжения, иногда даже погоды, учесть и повлиять на которые работник не может;
  • заработок неопределенный (из-за состояния здоровья и других факторов может быть снижена выработка, что делает затруднительным планирование выплат по постоянным финансовым обязательствам);
  • при постоянной переработке плата за единицу труда может быть снижена, поскольку организации получит переизбыток и руководство может решить, что уровень оплаты не соответствует сложности работы (так называемый «эффект храповика»);
  • зачастую ленивые работники «выезжают» за счет более усердных.

Минусы для нанимателя:

  • взамен количественного контроля необходимо усиливать контроль за качеством;
  • риски неосторожного обращения работников с техникой и оборудованием вследствие спешки, из-за чего возможны непредвиденные расходы на ремонт или компенсацию лечения в случае травм;
  • снижение коллективной мотивации (сдельщики не ориентированы на групповой результат, что мешает становлению сплоченного коллектива и работы на благо группы);
  • высокая кадровая текучесть (у сотрудников нет стимула долгосрочной работы);
  • невозможно оценить другие показатели сотрудников, такие, как аккуратность, ответственность, лояльность и др.;
  • трудности с установкой рабочих норм;
  • при некоторых формах организации труда сложно оценить индивидуальный вклад в выработку (например, на конвейере).

Плюсы и минусы повременной оплаты

Повременная система оплаты используется в тех отраслях, где трудно установить какую-либо норму и выявить единицу измерения продуктов труда. В результате НТР и дифференциации профессий таких сфер становится все больше. Такая оплата хороша еще в тех областях, где увеличение производительности нецелесообразно.

Позитивные моменты «повременки» для работодателя:

  • простой способ расчета з/п;
  • снижение затрат на контроль качества;
  • персонал ориентирован на длительное сотрудничество;
  • можно использовать групповую мотивацию и управление;
  • сниженная текучесть персонала.

Плюсы для сотрудника:

  • деньги начисляются фактически за пребывание на рабочем месте;
  • гарантированные финансовые средства, выплачиваемые в определенное время, вне зависимости от неподдающихся учету факторов;
  • болезнь и вынужденный простой не повлияют на финансовое обеспечение;
  • работа в сплоченном коллективе.

Сложности и риски нанимателя:

  • снижение стимула производительности труда сотрудников;
  • необходимость постоянного контроля и стимуляции персонала;
  • невозможность достичь полного контроля, «контроль над контролерами»;
  • денежные издержки контроля (при одинаковой прибыли расходы на «повременке» будут больше, чем на сдельной системе);
  • риск предпринимателя больше, чем у работника – одинаковую плату получают как продуктивный, так и ленивый, польза фирме меньше, а затраты одни и те же).

Недостатки для персонала:

  • сравнительно меньшая оплата, чем на сдельной системе;
  • оплата часто не связана напрямую с результатами и усилиями;
  • возможная несправедливость распределения оплаты, когда менее инициативный и производительный работник получает столько же, или даже больше, чем старательный;
  • трудовое напряжение и усилия сотрудника никак не влияют на оплату его труда.
Читайте так же:  Загранпаспорт без прописки

Плюсы и минусы различных видов повременной оплаты труда

Повременная форма оплаты труда — это наиболее распространенный вид трудовых отношений. Он имеет свои плюсы и минусы. Последние ярко описаны в романе Ильфа и Петрова «Золотой теленок». Это сотни людей, которые в течение всего рабочего дня создают видимость бурной деятельности, но на самом деле ничего не делают.

Положительной же стороной является отсутствие необходимости считать то, что часто подсчету не подлежит. К примеру, даже сданную в работу компьютерную программу нельзя рассматривать в качестве результата выполненного задания. В ходе эксплуатации может быть выявлено, что проект закрыт по ошибке, а разработчикам еще предстоит снести в коды программ множество правок. Поэтому гораздо проще и эффективнее рассчитывать зарплату исходя из времени, которое было затрачено исполнителем.

Отметим, что сдельная форма оплаты в данном случае попросту невозможна. Разработка может длиться целый год, а никто так долго, в надежде на оплату после завершения проекта, трудиться не станет. Оплачивать же отдельно каждую строчку кода в России пытались, но быстро убедились в анекдотичности такого подхода. Грамотное программирование связано со снижением числа операторов, а не увеличением. Так же нелепы были бы попытки оплачивать каждую заведенную в базе данных таблицу или каждый размещенный на экранной форме элемент управления.

В ходе разработки их может появиться очень много, а потом они исчезнут. Интеллектуальная работа не предусматривает фиксированной детализации чего-либо, а значит и оплата труда является формальной компенсацией затраченного кем-то времени.

Начнем с простого

Легче всего провести расчет оплаты труда по дням

Самой простой формой повременной оплаты труда является расчет зарплаты по количеству отработанных дней. Обычно она выдается в виде аванса и получки. Четкой регламентации в законодательстве сроков выдачи внутри отчетного периода нет, поэтому аванса может и не быть.

Главное, чтобы оплата труда была проведена до 10-го числе следующего календарного месяца. Такая форма не предусматривает премии в качестве обязательных, но ничто не запрещает руководству компаний начислять их по собственной инициативе. Поэтому простая повременная форма легко сочетается с повременно-премиальной.

Обычным рабочим днем является классический восьмичасовой. Но это не означает, что все сотрудники всех предприятий работают именно такой отрезок времени. Существуют и другие варианты. Достаточно часто возникает необходимость остаться на работе после того, как срок рабочего дня вышел. Если применяется простая форма, то работодатель обязан компенсировать это материально в рамках действующего законодательства.

Однако руководители достаточно легко обходят такие нормы. Давно уже стало повсеместной практика, когда приказным порядком рабочий день объявляется ненормированным. Сотрудникам за это дают всего два-три дня к отпуску и после этого могут эксплуатировать хоть до полуночи. Смело можно сказать, что в современных условиях повременная форма выражается уже не рабочим днем, а усредненным показателем, который лучше называть сутками.

В отдельную группу выделяются отхождения от номинала другого порядка:

  • почасовая оплата;
  • неполный рабочий день.

Первая в этом списке форма имеет два практических выражения. Это оплата всех специалистов, услуги которых нужны не постоянно. При этом речь идет о том, что это не частные предприниматели, а именно специалисты, которые будут получать зарплату по договору с каким-то юридическим лицом.

К второй категории относятся сотрудники, которые представляют для компаний большую ценность. На рабочих местах они могут находиться с такой же регулярностью, как и все другие. Однако составление контракта подчеркивает, что человек очень нужен бизнесу и каждый час его присутствия на рабочем месте имеет свою цену.

Что касается неполного рабочего дня, то такая форма чаще всего говорит о том, что предприятия работает не на полную мощность. Ранее компания могла задействовать своих работников все 8 часов, а теперь уже не может предоставить им необходимый для этого объем работы. Хотя встречаются и более стандартные варианты, которые связаны с тем, что полная ставка не нужна.

К примеру, технический сотрудник, которая в простонародье имеется уборщицей, сможет выполнить все свои задачи за 4 часа, а не за 8. Ее и берут в штат на половину ставки. Все оставшееся время она использует по своему усмотрению.

Премии как способ прогрессивного стимулирования

Премии как поощрение работников

В годы перестройки была раскритикована советская система оплаты труда. В подавляющем большинстве случаев она являлась повременно-премиальной. В заблуждение вводит сам термин «премия», который в совокупности с советской традицией постоянного перевыполнения плана создал иллюзию какого-то очковтирательства.

На самом деле это эффективный и проверенный способ планирования и денежного стимулирования сотрудников. Правда, использовать его на практике можно далеко не в каждом случае. Система подразумевает, что рабочие, инженеры и управленцы имеют определенную ставку.

Она не может быть ниже отметки минимальной оплаты труда. На практике же должна превосходить ее в несколько раз. Если работа шла хорошо и план был выполнен, то предприятие обязано выплатить еще и премию. Это дает определенные преимущества:

  • сотрудники чувствуют себя защищенными, даже при невыполнении плана они все равно получат прожиточный минимум;
  • оплата труда становится полностью прогрессивной, сотрудники понимают, что их благосостояние зависит от их труда.

Такой подход предусматривает наличие гибкого планирования. Невозможно совершенно точно предсказать общий объем производства в следующем периоде. Всегда могут проявиться какие-то дополнительных факторы. Однако плановый отдел может сочень большой вероятностью прогнозировать минимальный объем произведенной продукции и средний.

Риторическая схема была бы примерно такой: «Мы уверены, что завод выпустит 100 деталей, но скорее всего их будет 140, а если постараться, то и 180». Эта схема отражается в премиальной части заработной платы. В результате получается такая схема соответствия:

  1. менее 100 деталей — голая ставка;
  2. 100 — премия 20%;
  3. 140 — премия 60%;
  4. 180 — премия 80%;
  5. более 180 — премия 200%.

Проценты премии выражают надбавку к ставке. Если она 100 рублей, а премия в этом месяце 20%, то зарплата будет 120 рублей. Трудно представить себе сотрудника, который не понимал бы, что от эффективности работы каждого сотрудника, каждой бригады, цеха, отдела зависит и зарплата каждого. В этом контексте — премия это не только бонус, а инструмент управления персоналом. К сожалению, в условиях современной действительности такой метод применяется крайне редко.

Доплата за выполненную работу

Сверхурочное рабочее время должно компенсироваться

Повременная зарплата с нормированным заданием встречается намного чаще повременно-премиальной. Данная форма предусматривает, что рабочие получают небольшую зарплату каждый оговоренный в договоре период, а после сдачи проекта — основную часть.

В основном такой метод практикуется компаниями, которые выполняют какие-то разовые заказы — строительные организации, механические заводы, типографии и подобное. Если есть заказ у ОМЗ на производства оборудования, то деньги предприятие получит, когда он будет выполнен. До этого момента на банковские счета пришла только предоплата от заказчика.

С нее-то и отчисляются деньги в фонд заработной платы. Дохода у предприятия еще нет, а работа над созданием оборудования может растянуться на месяцы. Все это время рабочие получают небольшую повременную зарплату. В финале же, когда заказчик получит оборудование — придут деньги за выполненный заказ и рабочие получат свою часть вознаграждения.

Читайте так же:  Как правильно пишется расписка в получении денег за автомобиль

Смешанная сдельно-повременная зарплата

Строго говоря, смешать то и то невозможно. Просто зарплата начисляется двумя способами. Сотрудник получает обычную повременную ЗП, а после выполнения задания — конкретно за каждое из них. При этом используются все методы начисления, какие подразумевает сдельная оплата труда.

[1]

Видеоконсультация ознакомит с процессом начисления зарплаты:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ СДЕЛЬНОЙ И ПОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА

Достоинства и недостатки сдельной и повременной оплаты труда представлены в таблице.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Применение сдельной оплаты в чистом виде целесообразно там, где человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном интегрированном и высокомеханизированном производстве, использующем в основном интеллектуальный, а не физический труд, такое встречается редко. Тем не менее, в легкой промышленности и сфере торговли сдельная форма оплаты применяется. Она может успешно использоваться и в массовом производстве, где работники выполняют простые повторяющиеся операции, поскольку в этом случае легко измерить результаты их работы и поставить оплату труда в прямую зависимость от выработки. Сдельная оплата труда используется, если необходимо стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении объемов выпуска, если существуют количественные показатели выработки, которую рабочие в состоянии увеличить.

В отраслях, связанных с оказанием услуг, часто эффективней повременная оплата (или ее разновидности), поскольку здесь трудно определить объем услуг, предоставленных клиентам отдельным работником. Повременная оплата целесообразна в условиях, когда работник не может влиять на рост выработки при регламентированных технологических процессах, принудительном режиме работы, при оплате труда ремонтников и т.п. Обычно повременно оплачивается труд руководителей, инженерно-технических работников, специалистов и служащих. Почасовая оплата труда эффективно используется сегодня при вознаграждении высококвалифицированных специалистов, работающих в сфере услуг (адвокатов, психоаналитиков), от конечного результата деятельности которых зависит их профессиональная репутация.

Если при определении системы оплаты допускается ошибка, возможны негативные результаты. Например, вместо того чтобы платить зубным врачам заработную плату за количество часов, которые они провели с пациентами, Британская Национальная медицинская служба решила (временно) производить оплату сдельно, по количеству запломбированных зубов. В результате количество больных зубов (по данным врачей) резко возросло, а время на лечение одного зуба сократилось с 18 до 6 минут, от чего пациенты едва ли выиграли.

Форма оплаты труда является важным элементом, реализующим ее воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. При этом важен не только размер заработка, но и то, каким образом и по каким правилам он формируется. Это влияет на экономические, моральные, психологические и иные аспекты деятельности организации.

Менеджерам необходимо учитывать достоинства каждой формы заработной платы с учетом ее возможных негативных последствий и использовать системы оплаты, позволяющие грамотно сочетать интересы работников и организации.

Дата добавления: 2015-08-31 ; Просмотров: 1716 ; Нарушение авторских прав? ;

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Повремённая форма оплаты труда

Согласно Трудовому кодексу РФ, существуют разные способы оплаты труда наемных работников. Каждый работодатель вправе выбирать именно тот, который лучше всего ему подходит. Правда при этом нужно учитывать, что условия труда работников должны соответствовать тем требованиям, которые закон предъявляет работодателям при предпочтении той или иной системы начисления и выдачи заработной платы. Иными словами, не всякий труд может оплачиваться сдельно и не всегда за работу полагается оклад. В этой статье речь пойдет о повремённой оплате, её особенностях, разновидностях, недостатках и достоинствах.

Чем отличается повремённая оплата труда от других систем

Прежде чем переходить к подробному разбору «повремёнки», нужно отметить, что она широко распространена во всех развитых странах. В России более 30% трудящихся получают оплату именно повремённым методом.

В чём суть повремённой системы оплаты? При «повремёнке» размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного им времени, но только при условии эффективного выполнения всех возложенных на него функций. Для того, чтобы компания могла начислять персоналу зарплату именно по этому принципу, она должно соблюдать ряд определенных условий, таких как:

  • контроль за временем, реально отработанным каждым человеком;
  • присуждение тарифных разрядов и квалификации сотрудникам по результатам их образования и опыта работы;
  • определение размера окладов, исходя из выполняемых функций.

Расшифровываем понятие. Повремённая оплата – это такой вид заработной платы, который получает тот или иной сотрудник, обладающий определенной квалификацией за время, отработанное им реально.

Внимание! Повремённая оплата может применяться как по отношению к основному персоналу, так и к временным сотрудникам и совместителям.

В свою очередь «повремёнка» может быть нескольких видов: простая, смешанная, с нормированным заданием и повремённо-премиальная.

«Повремёнка» как способ оплаты: виды и особенности

Как гласит Трудовой кодекс РФ, заработную плату наёмным работникам назначает работодатель. При этом он обязан руководствоваться буквой закона, принятыми внутри компании системами оплаты труда и нормативными актами, коллективным договором, а также прописанными в индивидуальных трудовых договорах условиями. Прежде чем вводить на предприятии новую систему оплаты или переходить с одного вида начисления и выдачи з/п на другой, работодатель обязан согласовать и утвердить это с профсоюзным органом, если таковой имеет место быть.

Всего есть несколько видов повремённой оплаты:

Достоинства и недостатки повремённой оплаты труда

Главная положительная сторона «повремёнки» — это сплоченность коллектива. Помимо этого, при повременной системе оплаты труда работодатель может не особенно пристально следить за качеством выпускаемой продукции, поскольку оно итак достаточно высокое. Особая рабочая атмосфера, как правило присутствующая на предприятиях, практикующих повременную систему оплаты, препятствует оттоку рабочей силы, поэтому текучка кадров в таких компаниях значительно ниже.

Несмотря на то, что плюсы «повремёнки» во многих случаях более чем очевидны, имеет она и определённые минусы.

К примеру, поскольку объем выполненных работ особого значения не имеет, то нет и мотивации к более высокой производительности труда, то есть сотрудники в некоторых случаях могут просто «просиживать штаны» на работе.

Во избежание этого многим работодателям приходится уделять повышенное внимание контролю за объёмом выпускаемой продукции, а также нести убытки из-за нестабильной производительности.

Условия для введения на предприятии повремённой системы оплаты

Для того, чтобы в компании можно было ввести повремённую оплату труда, необходимо, чтобы она была способна обеспечить следующие условия:

  • вести табельный учет времени, фактически проведённого сотрудниками на своем рабочем месте;
  • разрабатывать и применять нормативы и поддерживать условия для обеспечения более высокой производительности труда;
  • провести тарификацию всех работников, находящихся на «повремёнке».

Для грамотного расчёта повремённой оплаты труда бухгалтерам следует пользоваться такими документами, как табель учёта отработанного времени и начисления зарплаты и личная карточка работника с прописанной в нём тарифной ставкой и размером полагающихся ему дополнительных выплат.

Кто применяет повремённую оплату

Видео (кликните для воспроизведения).

Отдельно стоит сказать о том, кто чаще всего применяет повремённую систему оплаты труда. Как правило, это те предприятия и организации, которые занимаются оказанием различного вида услуг населению.

Также довольно часто работодатели используют «повремёнку» по отношению к отдельным категориям высококвалифицированных специалистов, таких как инженеры, врачи, адвокаты и т.п.

Читайте так же:  Арест имущества порядок исполнение обжалование

Таким образом, повременная система оплаты труда, несмотря на некоторые ее недостатки, для многих работодателей является наиболее предпочтительной. Она позволяет экономить фонд заработной платы, удерживать сотрудников от перехода в другие компании и при этом обеспечивать довольно высокое качество производимых работ.

Повременная заработная плата: описание, виды и особенности

Зарплату получают все граждане, которые трудоустроены и выполняют работу. Но в каждой отрасли, в каждой компании или на предприятии зарплаты могут значительно отличаться. Повременная заработная плата как раз таки является одной из форм оплаты труда наемных сотрудников.

Что представляет собой повременная зарплата?

Повременная заработная плата — это форма оплаты труда, при которой оплачивается количество времени, потраченного на выполнение работы, с учетом квалификационных навыков наемного сотрудника и условий труда. То есть, по сути, это нестандартная форма оплаты, которая применяется в тех случаях, когда выполненная сотрудником работа не подлежит стандартному нормированию и учету.

Подобная форма оплаты придумана с целью поддержки всеобщей дисциплины во время трудового процесса и построения карьерного роста для тех работников, которые обладают хорошими квалифицированными навыками.

Где используется этот тип зарплаты?

Повременная форма заработной платы чаще всего используется:

  • на производстве, где присутствуют конвейерные линии с упорядоченным ритмом работы;
  • при выполнении работ, связанных с настройкой и наладкой оборудования;
  • в организациях, где главный результат выполненной работы — это качественный конечный продукт;
  • при выполнении большого количества работ, где проведение нормирования будет нецелесообразным;
  • при выполнении заданий, когда можно определить конечный продукт, но нецелесообразно считать его главным показателем работы.

При повременной системе оплаты труда заработная плата начисляется лишь за то время, которое сотрудник потратил на выполнение задачи. То есть ее используют только в вышеперечисленных случаях, когда применение других форм оплаты труда невозможно. Применять же повременную форму в иных случаях — нецелесообразно.

Законодательная база о повременной форме оплаты

Как известно, зарплата состоит из оклада, дополнительной суммы за стаж и разряд, а также премии. В ст. 133 Трудового кодекса РФ (далее ТК РФ) говорится о том, что каждый работник, который смог выполнить месячную норму по времени и который выполнил необходимый объем работы, обязан получить зарплату не меньше минимальной заработной платы и прожиточного минимума, предусмотренных в данной стране. Это условие распространяется по всей территории страны, независимо от региона и города.

Но, помимо этого, повременная заработная плата также регулируется следующими нормативным документам:

  • коллективным трудовым договором;
  • договором, заключенным с профсоюзом;
  • другими актами и документами, действующими на конкретном предприятии или в организации.

Преимущества и недостатки повременной формы оплаты труда

Повременная заработная плата обладает как рядом преимуществ, так и недостатков. Среди основных преимуществ можно выделить:

  • экономию средств общего капитала предприятий и организаций за счет того, что сотрудники получают деньги исключительно за отработанное время (простой не оплачивается);
  • повышение производительности за счет возникновения стремления у сотрудников выполнять большие объемы работ (чем больше задач выполнено, тем больше работник получит денег);
  • уменьшение затрат на обучаемость за счет трудоустройства квалифицированных сотрудников;
  • получение стабильно высокого заработка с возможностью карьерного роста.

К недостаткам подобной системы оплаты можно отнести:

  • контролирование объема продукции, что выпускается;
  • в некоторых случаях заниженную сумму оплаты в сравнении со сдельной системой;
  • стабильность рабочей ставки даже при увеличении трудоспособности;
  • зависимость зарплаты от объема выпускаемой продукции.

Виды повременной формы зарплаты

Стоит отметить, что встретить повременную заработную плату в «чистом» виде где-то на предприятии не получится, так как многие работодатели используют лишь ее разновидности. Согласно ТК РФ, на территории государства существуют следующие виды повременной заработной платы:

  • повременная простая;
  • повременно-премиальная;
  • повременная с нормативным заданием;
  • другие виды (в частности, повременная сдельная и окладная).

Для того чтобы отличить один вид от другого, понять, как рассчитывается та или иная зарплата, необходимо изучить каждую из них в отдельности.

Повременная простая ЗП

Данный вид основывается на расчете не объема работы, а количества потраченного на работу времени. То есть объем работы в данном случае не имеет значения при начислении зарплаты. Исходя из этого, простую повременную зарплату для удобства можно поделить на поденную и почасовую.

Вычислить её довольно просто, если воспользоваться формулой:

Зпр. пов. = Тст. х т р. , руб. (без учета налогов), где:

  • Тст. — тарифная ставка (почасовая или поденная);
  • тр. — время, потраченное на работу (в днях или часах, в зависимости от типа ставки).

Например, если взять часовую тарифную ставку в 150 руб. и количество времени, потраченного на работу — 20 дней (по 8 часов ежедневно), то получится:

Зпр . пов . = 150 х 8 х 20 = 24 000 руб. (без учета налогов).

Так же рассчитывается зарплата и по дневной ставке. Например, поденная ставка работника — 900 рублей, а он отработал 20 дней в месяце, тогда зарплата будет составлять:

Зпр . пов . = 900 х 20 = 18 000 руб. (без учета налогов).

Недостатки такой формы оплаты налицо:

  • низкое качество готовой продукции;
  • мотивация к выполнению большого объема работы, несмотря на потерю качества.

Повременно-премиальная ЗП

Повременно-премиальная заработная плата – система оплаты, при которой зарплата рассчитывается исходя не только из количества времени, потраченного на работу, но и из объема, а также качества конечной продукции. Другими словами, данная ЗП состоит из размера оклада, а также коэффициентов объемов и качества готовой продукции.

Преимущества данной системы:

  • расчет зарплаты довольно простой;
  • в ходе расчета можно определить, насколько хорошо сотрудник справляется с поставленными задачами;
  • сотрудник имеет мотивацию для совершенствования своих навыков, так как при расчете зарплаты учитывается не только количество рабочего времени или объем готовой продукции, но и ее качество.

Недостатков у данной системы меньше, но они есть. Одним из самых главных минусов является то, что решение об оценке качества и количества продукции остается за начальством. Другими словами, есть шанс, что оценка будет необъективной, и сотрудник с ней не согласится.

Рассчитать повременно-премиальную зарплату можно при помощи следующей формулы:

Зп-п . = ∑о . + ∑п . х кп , руб. (без уч. налогов), где:

  • ∑о. — сумма оклада;
  • ∑п. — количество реализованной продукции;
  • кп — коэффициент премии.

Например, оклад мерчендайзера составляет 9 000 руб. Помимо этого, сотрудник сумел продать за месяц продукцию сверх нормы на 75 000 руб. Известно, что коэффициент премии работника в таком случае будет составлять 5 %. Тогда имеем:

Зп-п . = 9 000 + 75 000 х 0,05 = 12 750 руб.

Повременная сдельная

Данную систему оплаты нередко называют смешанной. Она отлично подходит:

  • организациям, которые занимаются торговлей;
  • предприятиям с посменным режимом работы, так как позволяет начислять дополнительные деньги за перевыполнение нормы и сверхурочные в ночное время.

Расчет повременной заработной платы сдельной формы можно произвести исходя из следующего примера. Допустим, станочник изготавливает цилиндры для автомобилей. За каждое изделие он получает 250 руб. Дневная норма готовых цилиндров составляет 5 шт. За каждый цилиндр, изготовленный сверх нормы, станочник получает еще 300 руб. За месяц (20 рабочих дней) работник изготовил всего 110 цилиндров. А средняя дневная зарплата станочника составляет 800 руб.

Читайте так же:  Объекты гражданских правоотношений и их классификация

Формула для определения повременной сдельной зарплаты:

Зп-с . = ( ∑п .-1 х ∑н . + ∑п .н. х ∑п .св.н.-1) х ∑р .д. + ∑д .о., руб., где:

  • ∑п .-1—стоимость 1 шт. продукции;
  • ∑н . — дневная норма по изготовлению продукции;
  • ∑п .н. — количество перевыполнения нормы;
  • ∑п .св.н.-1 — стоимость 1 шт. продукции сверх нормы;
  • ∑р .д. — количество рабочих дней;
  • ∑д .о. — сумма дневного оклада.

Чтобы рассчитать итоговую зарплату, необходимо узнать среднюю дневную выработку:

∑д .в. = 110 / 20 = 5,5 цилиндра.

То есть норма была превышена на 0,5 цилиндра. Тогда повременно-сдельная зарплата составит:

Зп-с . = (250 х 5 + 0,5 х 300) х 20 + 800 = 28 800 руб. (без уч. налогов).

Повременная окладная

Данная форма оплаты всегда фиксированная. Чтобы получать зарплату в полном объеме, работнику требуется ежедневно выполнять норму. В случае перевыполнения нормы сотрудник получит те же деньги, что и обычно. Это и является главным недостатком такой формы оплаты, так как у него не будет мотивации для того, чтобы делать больше продукции, нежели требуется.

Повременная заработная плата окладной формы может измениться в большую или меньшую сторону только в момент получения больничного либо отпуска.

Плюсами для работодателя и отдела на предприятии, который занимается начислением зарплаты, является то, что рассчитывать ее не приходится. Дело в том, что оклад, который указан в контрактном договоре, и есть та самая заработная плата. То есть:

Зп .о. = ∑о ., руб., где:

  • Зп .о. — повременная окладная заработная плата;
  • ∑о . — сумма оклада.

Как и говорилось ранее, ее сумма изменится лишь в случае получения больничного, отпуска или в тех редких случаях, когда работник не выполнит нормы в течение месяца. Допустим, месячный оклад программиста по контракту составляет 45 000 руб., а количество рабочих дней — 20, из которых сотрудник был на больничном в течение одной недели (5 дней). При этом для оплаты больничного заработок сотрудника составляет 2 500 руб. в день. Тогда зарплата будет рассчитываться по формуле:

Зп .о. = ∑о . / ∑р .д. х ∑ф . + ∑д .з. х ∑н .д., руб., где:

  • ∑о . — сумма оклада;
  • ∑р .д. — количество рабочих дней в месяце;
  • ∑ф . — количество фактически отработанных дней;
  • ∑д .з. — сумма дневного заработка;
  • ∑н .д. — количество нерабочих дней (больничный/отпуск).

Имеем: Зп .о. = 45 000 / 20 х 15 + 2 500 х 5 = 46 250 руб. (без уч. налогов).

Повременная с нормированным заданием

Данная система повременной заработной платы используется на предприятиях и в организациях, где сотруднику предлагается выполнить четко составленный план работы. За выполнение нормы работнику также полагается доплата к основной сумме. Ее начисляют в процентном соотношении к повременной части зарплаты. Такая доплата зависит от уровня и качества выполненной работы.

[2]

Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки

Рассмотрим проблему, существующую с тех пор, как появился наемный труд: каким образом лучше его оплачивать.

Основные, традиционные формы заработной платы — повременная и сдельная. Многочисленные системы оплаты основаны на этих двух формах оплаты или их комбинациях. В разные периоды развития индустриальной цивилизации преобладала то одна, то другая форма.

Заработная плата выполняет различные функции, которые могут быть реализованы с разной степенью эффективности системами, основанными на сдельной или повременной оплате труда. Кроме того, следует различать, для кого лучше та или иная форма заработной платы: для работника или для работодателя. Их интересы могут совпасть в одних ситуациях и оказаться противоположными — в других. Интересы работника в первую очередь реализует воспроизводственная, а работодателя — стимулирующая функция заработной платы.

Какая из двух форм оплаты труда лучше, эффективнее в условиях современной рыночной экономики? Эволюция форм и систем оплаты труда за рубежом отражает длительный поиск баланса интересов нанимателей и работников, объединенных или не объединенных в профсоюзы.

Сдельная форма оплаты труда

На первый взгляд, сдельная форма оплаты труда наиболее полно отвечает интересам и работника, и работодателя, поскольку величина заработка зависит от объема сделанной (проданной) продукции или оказанных услуг, от результатов труда и его продуктивности. Прямую зависимость между результатами работы и величиной вознаграждения действительно следует отнести к достоинствам сдельной оплаты труда. Интересы нанимателя успешно реализуются, поскольку работник заинтересован в увеличении выработки и в этом отношении его не нужно контролировать. Если работник по тем или иным причинам снизит выработку или производительность, он же и понесет в первую очередь потери. Следовательно, его риск выше, чем риск нанимателя. Если учесть, что сдельная оплата привлекает работников, согласных работать усердно и интенсивно, то это может восприниматься как своего рода рыночный сигнал работодателю о желании работать производительно, что немаловажно в условиях неполной и асимметричной информации.

Для работника преимущества сдельной оплаты связаны с тем, что у него есть реальная возможность увеличить свой заработок путем выполнения большего объема работ, роста производительности труда. Кроме того, в некоторых случаях работу при сдельной оплате может получить практически любой работник, независимо от его репутации, состояния здоровья, подчас — наличия документов (например, на уборке урожая, разгрузке вагонов и т.п.). Риск нанимателя в подобных случаях невелик: работник получает в руки корзину (короб, мешок и т.п.), а далее — «как потопаешь — так и полопаешь».

При сдельной оплате полезность работника зависит от его способностей.Эмпирические исследования американских экономистов показали, что производительность работников со сдельной оплатой труда выше, чем с повременной. Так, на предприятиях обувной и швейной промышленности заработок рабочих при использовании сдельной системы выше на 14—16%, чем при использовании повременной, а в автомобильной промышленности — на 20—50%.

В отдельных сферах производства использование сдельной заработной платы эффективнее повременной, поскольку мотивирует работника к увеличению производительности. Сдельная оплата труда за рубежом до сих пор успешно применяется в кожевенной, сталелитейной, мебельной и других отраслях легкой промышленности.

Почему же с середины XX в. в большинстве развитых стран доля рабочих-сдельщиков начинает стремительно снижаться? В США за 1950—70-е годы их доля уменьшилась с 70 до 30%; во Франции за 15 лет (начиная с начала 60-х) она упала с 40 до 15%; в 90-е годы в среднем 70—80% работников в развитых странах получают повременную заработную плату, в США их доля достигла 86%.

Дело в том, что сдельная оплата связана с целым рядом недостатков и порождает немало проблем — как для работников, так и для работодателей:

В этой связи надо заметить, что наряду с индивидуальными видами сдельной оплаты труда (самые распространенные из них — поштучная оплата и выплата комиссионных продавцам) за рубежом все более широко используются групповое стимулирование и различные системы участия в прибылях — с упором на вознаграждение групп, а не отдельных работников. Групповая сдельная оплата позволяет теснее увязать интересы работника и работодателя, связав сумму коллективного заработка с результатами деятельности фирмы. Основная проблема при этом — «проблема безбилетника», когда лень одних работников компенсируется усердием других, что, конечно, не способствует мотивации труда последних. Эта проблема легче разрешается в небольших группах. Но что делать, если коллектив велик и одни работники не слишком уверены в старании и производительности других? Помочь может создание атмосферы сопричастности (к интересам всей организации). При сдельной оплате сделать это значительно труднее.

Читайте так же:  Причины, процедура и последствия признания брака недействительным

Необходимо правильно поощрять управляющих за результаты работы их подразделений. Но и здесь возникает проблема измерения, например, за какой период следует оценивать результат работы менеджера? Зарубежные специалисты полагают, что лучше учитывать результаты деятельности менеджера не за один год, а за несколько последних лет. Целесообразно также увязывать оплату руководителей со стоимостью акций компании, сближая их интересы с интересами акционеров.

Как видим, недостатков у сдельной оплаты немало. От них в значительной степени избавлена повременная форма оплаты, хотя и у нее есть свои недостатки.

Повременная оплата труда

Все более широкое распространение в мире повременной оплаты труда объясняется многими обстоятельствами, главным из которых является научно-технический прогресс, вносящий изменения в технологию и организацию производства. Углубляются разделение труда и специализация, растут требования к квалификации персонала, в том числе и в сфере услуг. Все чаще результаты труда отдельного работника трудно или невозможно выделить из общих результатов и измерить количественно. Нередко производственный процесс строго регламентирован. Не всегда существует возможность увеличения выпуска, да не всегда это и нужно, особенно если увеличение выпуска продукции может привести к ухудшению ее качества или фирма решает задачу экономии материальных ресурсов.

Важным преимуществом повременной формы оплаты для работодателя является уменьшение издержек контроля качества продукции. При этом легче формировать у работника чувство причастности к интересам всей организации (фирменный патриотизм). Снижается текучесть кадров, можно использовать такие модели мотивации персонала, которые «работают» только при долговременном сотрудничестве работника с фирмой.

Повременная оплата для работника — это гарантия относительно стабильного заработка. Трудовой коллектив, в котором работа оплачивается повременно, обычно бывает более сплоченным, поскольку текучесть кадров меньше, а экономические интересы одних работников реже противостоят интересам других.

Но и проблем также немало. Ведь работник получает деньги фактически за присутствие на рабочем месте, у него нет стимулов к производительному труду. Появляется необходимость в надзирателе, который контролирует процесс труда, объем выпуска продукции. Но это требует немалых затрат, снижает возможности специализации. Наблюдатель должен иметь достаточно полную информацию. Иногда детальный контроль просто неосуществим. Контролеры могут сговариваться с теми, за кем призваны следить, поэтому их самих приходится контролировать.

В условиях совершенной конкуренции фирмы, оплачивающие труд сдельно, так же как и оплачивающие повременно, будут получать одинаковую, нормальную прибыль. При этом фирмы, использующие повременную форму оплаты труда, не смогут оплачивать издержки контроля (величина их прибыли окажется ниже нормальной и они разорятся), и их будут оплачивать сами работники из своей заработной платы. Кстати, это является еще одним объяснением более низких заработков при повременной оплате, чем при сдельной. Выбор же системы оплаты труда может зависеть от того, насколько высоки издержки контроля: фирмы с высокими издержками предпочтут оплачивать труд сдельно, а фирмы с низкими издержками выберут повременную оплату.

Оплачивая труд работника повременно, т.е. фактически лишь за присутствие в определенные часы на рабочем месте, наниматель берет на себя риск колебаний в его производительности. Продуктивный работник увеличивает прибыль фирмы, непродуктивный — наоборот, а заработная плата у них одинакова. Оплату труда сложнее связать с конечным результатом. Кроме того, работники могут поставить свои собственные интересы выше интересов потребителя, что в долгосрочном периоде может принести фирме ущерб.

Достоинства и недостатки сдельной и повременной оплаты труда представлены в таблице 1.

Таблица 1. Сравнительные характеристики сдельной и повременной систем оплаты труда

Повременная оплата труда

Применение сдельной оплаты в чистом виде целесообразно там, где человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном интегрированном и высокомеханизированном производстве, использующем в основном интеллектуальный, а не физический труд, такое встречается редко. Тем не менее в легкой промышленности и сфере торговли сдельная форма оплаты применяется. Она может успешно использоваться и в массовом производстве, где работники выполняют простые повторяющиеся операции, поскольку в этом случае легко измерить результаты их работы и поставить оплату труда в прямую зависимость от выработки. Сдельная оплата труда используется, если необходимо стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении объемов выпуска, если существуют количественные показатели выработки, которую рабочие в состоянии увеличить.

В отраслях, связанных с оказанием услуг, часто эффективней повременная оплата (или ее разновидности), поскольку здесь трудно определить объем услуг, предоставленных клиентам отдельным работником. Повременная оплата целесообразна в условиях, когда работник не может влиять на рост выработки при регламентированных технологических процессах, принудительном режиме работы, при оплате труда ремонтников и т.п. Обычно повременно оплачивается труд руководителей, инженерно-технических работников, специалистов и служащих. Почасовая оплата труда эффективно используется сегодня при вознаграждении высококвалифицированных специалистов, работающих в сфере услуг (адвокатов, психоаналитиков), от конечного результата деятельности которых зависит их профессиональная репутация.

Если при определении системы оплаты допускается ошибка, возможны негативные результаты. Например, вместо того чтобы платить зубным врачам заработную плату за количество часов, которые они провели с пациентами, Британская Национальная медицинская служба решила (временно) производить оплату сдельно, по количеству запломбированных зубов. В результате количество больных зубов (по данным врачей) резко возросло, а время на лечение одного зуба сократилось с 18 до 6 минут, от чего пациенты едва ли выиграли.

Форма оплаты труда является важным элементом, реализующим ее воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. При этом важен не только размер заработка, но и то, каким образом и по каким правилам он формируется. Это влияет на экономические, моральные, психологические и иные аспекты деятельности организации.

Видео (кликните для воспроизведения).

Менеджерам необходимо учитывать достоинства каждой формы заработной платы с учетом ее возможных негативных последствий и использовать системы оплаты, позволяющие грамотно сочетать интересы работников и организации.

Источники


  1. Под. Ред. Ванян, А.Б. Афоризмы о юриспруденции: от античности до наших дней; Рязань: Узорочье, 2013. — 528 c.

  2. Кудрявцев И. А., Ратинова Н. А. Криминальная агрессия; Издательство МГУ — Москва, 2013. — 192 c.

  3. Курганов, С. И. Комментарий к судебной практике по проблемам исполнения уголовного наказания / С.И. Курганов. — М.: Юрайт, 2015. — 322 c.
  4. История политических и правовых учений / Н.М. Азаркин и др. — М.: Норма, 2007. — 900 c.
Плюсы и минусы различных видов повременной оплаты труда
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here